あと1.5年くらい
あっという間に2011年スタート。あけましておめでとうございます☆
2010年は本当に慌しい1年でした。仕事では担当が変わったり、チームが変わったり、
プライベートではフラを習い始めたり、なんちゃってゴルフしたり、NYに上陸したり、
まだ合格していませんがその合間にテスト勉強したり（来年の早いうちには！）。
オン・オフ面通じて、新たな出会い・経験がありましたが、旧来からの友人と
より深くお互いを知り合える時間が持てたことも、とても嬉しかった。
ただ、年末にかけてエンジン切れ始め、30%くらいの低空飛行が続いてたような･･･。
今年20代最後の歳を迎えます。
少しずつ目指す方向、実現のイメージが固まってきたところ。
2011年は、謙虚さと懸命さをテーマに、気合を入れ直したい。
時代に敏感に、変化を厭わず受け容れること、自分に言い訳しないこと。
2010年末は東南アジアの海から「癒し」を頂きました。
2011年初は日本の山から「パワー」を頂くべく、明朝にダイヤモンド富士を拝みに行ってきます!!
2010年は本当に慌しい1年でした。仕事では担当が変わったり、チームが変わったり、
プライベートではフラを習い始めたり、なんちゃってゴルフしたり、NYに上陸したり、
まだ合格していませんがその合間にテスト勉強したり（来年の早いうちには！）。
オン・オフ面通じて、新たな出会い・経験がありましたが、旧来からの友人と
より深くお互いを知り合える時間が持てたことも、とても嬉しかった。
ただ、年末にかけてエンジン切れ始め、30%くらいの低空飛行が続いてたような･･･。
今年20代最後の歳を迎えます。
少しずつ目指す方向、実現のイメージが固まってきたところ。
2011年は、謙虚さと懸命さをテーマに、気合を入れ直したい。
時代に敏感に、変化を厭わず受け容れること、自分に言い訳しないこと。
2010年末は東南アジアの海から「癒し」を頂きました。
2011年初は日本の山から「パワー」を頂くべく、明朝にダイヤモンド富士を拝みに行ってきます!!
theme : あけましておめでとうございます
genre : ブログ
ハーバードケネディスクールからのメッセージ
ハーバードケネディスクールからのメッセージ 世界を変えてみたくなる留学
池田洋一郎
英治出版 2009年１月31日
★★★★★
官民協働 〜Public Private Partnership〜 を全編に横たわるテーマに、
若手の財務官僚がハーバードのMPP（公共政策修士課程）を通じて得た
文字通り「ありのまま」の気づきやメッセージを、まっすぐに、わかりやすく
伝えてくれる一冊。
ブログをまとめた本のせいか、著者に「親近感」を持って読み進めることができます。
（本当に近くにいたら、恐れ多くて近づけない、パワー漲る人徳者だと思いますが・・）
・Public Value 増進の為に、needs をwants に変えるソーシャルマーケティング
・Leadership とは「問いかけ」、��Holding Environment ��Interact ��Improvise ��Listenの実践
・「消費者・投資家」と「市民」の思考バランス=「資本主義」と「民主主義」の関係
などなど、
「答えのない問題と向き合い」、「今出来る最良のこと」はなに？と問いかけ続ける
終わりなき旅にご一緒させていただく感覚で、終始、脳に刺激シゲキしげき・・
最も衝撃的だったのは、Common Impact というソーシャルベンチャーの紹介でした。
企業のCSR 戦略とリソース難に苦しむNPO 経営のCatalyst 的な役割を担う、
まさに、企業のwants とNPO のwants を結ぶ画期的なビジネスモデルは、
ここ数年抱いてきた疑問、CSR Pays？に対する一つの答えかもしれない・・??
キーは「ヒト」。Pay を「消費者・投資家」、つまり「カネ」「モノ」の視点ばかりで捉えるのではなく、
価値あるNPO に、業務で培ったスキルを活かし、その企業代表として「市民」活動をすることで、
単なるボランティア以上の、例えば愛社精神や仕事への誇りを維持・醸成するきっかけにして
しまうというものです。
いかに優秀な人材を集め、彼らのモチベーションを高め、能力を最大限発揮するような
環境を整えるか…という企業人事に対する貢献としてのPay。
CSR の効果を測るのはあいかわらず難問のようですが、多角的な視点で評価する
必要があるなぁ、と改めて感じさせられました。
池田洋一郎
英治出版 2009年１月31日
★★★★★
官民協働 〜Public Private Partnership〜 を全編に横たわるテーマに、
若手の財務官僚がハーバードのMPP（公共政策修士課程）を通じて得た
文字通り「ありのまま」の気づきやメッセージを、まっすぐに、わかりやすく
伝えてくれる一冊。
ブログをまとめた本のせいか、著者に「親近感」を持って読み進めることができます。
（本当に近くにいたら、恐れ多くて近づけない、パワー漲る人徳者だと思いますが・・）
・Public Value 増進の為に、needs をwants に変えるソーシャルマーケティング
・Leadership とは「問いかけ」、��Holding Environment ��Interact ��Improvise ��Listenの実践
・「消費者・投資家」と「市民」の思考バランス=「資本主義」と「民主主義」の関係
などなど、
「答えのない問題と向き合い」、「今出来る最良のこと」はなに？と問いかけ続ける
終わりなき旅にご一緒させていただく感覚で、終始、脳に刺激シゲキしげき・・
最も衝撃的だったのは、Common Impact というソーシャルベンチャーの紹介でした。
企業のCSR 戦略とリソース難に苦しむNPO 経営のCatalyst 的な役割を担う、
まさに、企業のwants とNPO のwants を結ぶ画期的なビジネスモデルは、
ここ数年抱いてきた疑問、CSR Pays？に対する一つの答えかもしれない・・??
キーは「ヒト」。Pay を「消費者・投資家」、つまり「カネ」「モノ」の視点ばかりで捉えるのではなく、
価値あるNPO に、業務で培ったスキルを活かし、その企業代表として「市民」活動をすることで、
単なるボランティア以上の、例えば愛社精神や仕事への誇りを維持・醸成するきっかけにして
しまうというものです。
いかに優秀な人材を集め、彼らのモチベーションを高め、能力を最大限発揮するような
環境を整えるか…という企業人事に対する貢献としてのPay。
CSR の効果を測るのはあいかわらず難問のようですが、多角的な視点で評価する
必要があるなぁ、と改めて感じさせられました。
タイムフライズ！ゴミフライズ！
気がつけば前回更新から、１ヶ月強経ちます。
この１ヶ月間、何をしていたかと振り返れば、悲しいがな、仕事シゴト、
合間にマラソン？w という日々でした。
正直言うと本当にぐったりで一日休養ディもありましたが、困ったことに
疲れがすっきり取れないのです。トシ？
９月に二度US 出張がありました。
US には何度か来ていますが、毎回思うのはゴミのこと。
まったく分別もせず、生ゴミもプラスチックもワンボックスにポイです。
さすが土地が広大なだけある、埋め立て続けているのでしょうか。
そんなことを思っていたとき、英会話の先生とひょんなことからゴミ事情講座に。
先生（アメリカ人）の言い分は、
アメリカでは、分別は全部集めた後にまとめて人手で行っているから、No Problem。
煩わしさがないだけでなく、雇用機会も生まれて、みんなHappy。
自治体にもよると思いますし、どの程度まできちんと行われているか調べていませんが、
分別がアノ後に行われていることを知って安堵した反面、私自身好きになれない感じが。
アメリカ的発想なのか、要は、楽で効率的ならいいではないか！ということです。
日本では大概の場合、うるさいくらいに分別が求められ、たばこのポイ捨ても厳しい。
ゴミ分別の、楽にきちんと実施される仕組みやテクノジーが進化すること自体は賛成。
ただ、ゴミを出すときに自分たちで分別する習慣や文化は、
「ゴミをこんなに出してごめんなさい」という気持ちや「この行動は環境に優しいか？」
といった考えを醸成するのではないかと思うのです。
私自身忘れてしまったり怠けたりすることもありますが、いわばこの強制的な行為が
共通意識を生み、少しずつではあるものの問題の解決に近づくのではないかと感じます。
自分がすること、他人任せにしないこと。
この１ヶ月間、何をしていたかと振り返れば、悲しいがな、仕事シゴト、
合間にマラソン？w という日々でした。
正直言うと本当にぐったりで一日休養ディもありましたが、困ったことに
疲れがすっきり取れないのです。トシ？
９月に二度US 出張がありました。
US には何度か来ていますが、毎回思うのはゴミのこと。
まったく分別もせず、生ゴミもプラスチックもワンボックスにポイです。
さすが土地が広大なだけある、埋め立て続けているのでしょうか。
そんなことを思っていたとき、英会話の先生とひょんなことからゴミ事情講座に。
先生（アメリカ人）の言い分は、
アメリカでは、分別は全部集めた後にまとめて人手で行っているから、No Problem。
煩わしさがないだけでなく、雇用機会も生まれて、みんなHappy。
自治体にもよると思いますし、どの程度まできちんと行われているか調べていませんが、
分別がアノ後に行われていることを知って安堵した反面、私自身好きになれない感じが。
アメリカ的発想なのか、要は、楽で効率的ならいいではないか！ということです。
日本では大概の場合、うるさいくらいに分別が求められ、たばこのポイ捨ても厳しい。
ゴミ分別の、楽にきちんと実施される仕組みやテクノジーが進化すること自体は賛成。
ただ、ゴミを出すときに自分たちで分別する習慣や文化は、
「ゴミをこんなに出してごめんなさい」という気持ちや「この行動は環境に優しいか？」
といった考えを醸成するのではないかと思うのです。
私自身忘れてしまったり怠けたりすることもありますが、いわばこの強制的な行為が
共通意識を生み、少しずつではあるものの問題の解決に近づくのではないかと感じます。
自分がすること、他人任せにしないこと。
English study in elementary school
昨日、私にとって２回目のInspire Japan に参加しました。
英語ディベートのコミュニティです。
主催のKくんの、本業が非常に忙しいなか、志をもって活動をする姿に尊敬！
とともに、英語苦手＆コンプレックスの私はこの機会に本当に感謝しています
テーマは「小学校での英語教育義務化の是非」。
私自身は、吸収力のある小さい頃の「経験」は何事にも代え難いと思うので賛成派です。
（この際、日本の教育システム問題云々は抜きにしています。）
情報の溢れる社会では、知識をいかに集め活用するか、その知識の厚みと活用する
スピードがモノをいうと思います。
その様相が一層高まるなかで、英語は明らかに習得すべき最も重要なツールです。
母国の文化や歴史を学ぶ方が先だ、という意見は確かにありますが、私は逆の意見です。
比較学が存在するように、周りを知ることで初めて自身を深く考えることが可能になるから。
その可能性を広げるには、やはり小さな頃からの「経験」が大事だと考えます。
ディベートの中で、はっとする面白い意見がありました。
あるとき必要に迫られて、英語でのプレゼンをpractice, practice, practice した結果、
英語プレゼンが成功しただけでなく、日本語でのプレゼンも格段に上達したと。
日本人はロジカルシンキングが一般的に苦手といわれており、OECD のレポートでも
証明されているそうです。
先ほどの例は、欧米のコミュニケーションスタイルや英語の学習体系が影響を与えた
結果かもしれません(私もparagraph writing を初めて見たときはびっくりしました、
すごくシンプル！)が、曖昧が通用する母国語ではなく、「何をどのように伝えるか」
という問いに正面から向き合わざるを得ない外国語で訓練を積むことが、
ロジカルな頭を養うのに大いに役立つのではないかと感じました。
英語ディベートのコミュニティです。
主催のKくんの、本業が非常に忙しいなか、志をもって活動をする姿に尊敬！
とともに、英語苦手＆コンプレックスの私はこの機会に本当に感謝しています
テーマは「小学校での英語教育義務化の是非」。
私自身は、吸収力のある小さい頃の「経験」は何事にも代え難いと思うので賛成派です。
（この際、日本の教育システム問題云々は抜きにしています。）
情報の溢れる社会では、知識をいかに集め活用するか、その知識の厚みと活用する
スピードがモノをいうと思います。
その様相が一層高まるなかで、英語は明らかに習得すべき最も重要なツールです。
母国の文化や歴史を学ぶ方が先だ、という意見は確かにありますが、私は逆の意見です。
比較学が存在するように、周りを知ることで初めて自身を深く考えることが可能になるから。
その可能性を広げるには、やはり小さな頃からの「経験」が大事だと考えます。
ディベートの中で、はっとする面白い意見がありました。
あるとき必要に迫られて、英語でのプレゼンをpractice, practice, practice した結果、
英語プレゼンが成功しただけでなく、日本語でのプレゼンも格段に上達したと。
日本人はロジカルシンキングが一般的に苦手といわれており、OECD のレポートでも
証明されているそうです。
先ほどの例は、欧米のコミュニケーションスタイルや英語の学習体系が影響を与えた
結果かもしれません(私もparagraph writing を初めて見たときはびっくりしました、
すごくシンプル！)が、曖昧が通用する母国語ではなく、「何をどのように伝えるか」
という問いに正面から向き合わざるを得ない外国語で訓練を積むことが、
ロジカルな頭を養うのに大いに役立つのではないかと感じました。
お気軽ランニング
雨の合間を縫って、同期とともに来週に本番を控えたマラソン練習＠世田谷公園。
１周1.1キロの公園コースは、緑に包まれたトンネルをくぐったり、
少年野球シーンを眺られたり、かわいいワンちゃんと対面したり、
気軽にランできるコースと判明。ただ、街灯が少なそうなので夜は厳しいでしょうか。
もともとマラソンを始めたのは３年前にPARACUP に参加したことがきっかけでした。
友人が開催に携わっている大会ということもあって、PARACUP には二度、
ハーフ(20キロと少し)に出場しましたが、今年はなんとなく心が負けてしまい、
ボランティア(給水担当)参加し、ランには参加しませんでした。(上記URLに写真あり
)
今回参加するのは、イベント感満載のNIKE＋ HUAMN RACE Mt. Fuji 。
参加を通してUNHCR ＆WWF に寄付にできるチャリティマラソンです。
10キロなので、富士山麓の空気を楽しむ気持ちで、ワイワイしてくる予定です。
１周1.1キロの公園コースは、緑に包まれたトンネルをくぐったり、
少年野球シーンを眺られたり、かわいいワンちゃんと対面したり、
気軽にランできるコースと判明。ただ、街灯が少なそうなので夜は厳しいでしょうか。
もともとマラソンを始めたのは３年前にPARACUP に参加したことがきっかけでした。
友人が開催に携わっている大会ということもあって、PARACUP には二度、
ハーフ(20キロと少し)に出場しましたが、今年はなんとなく心が負けてしまい、
ボランティア(給水担当)参加し、ランには参加しませんでした。(上記URLに写真あり
)今回参加するのは、イベント感満載のNIKE＋ HUAMN RACE Mt. Fuji 。
参加を通してUNHCR ＆WWF に寄付にできるチャリティマラソンです。
10キロなので、富士山麓の空気を楽しむ気持ちで、ワイワイしてくる予定です。
